フィリピン進出支援
フィリピンでの許認可・現地体制づくりの実務を請け負っています。 本サイトの資料は、この仕事の過程で調べたものが元になっています。
大手でも、止まります
フィリピンで止まっている案件は、中小企業のものだけではありません。 誰もが知る大企業が、資金も人も投じたうえで、数年後に静かに撤退している。 そういう例がいくつもあります。
これは外から見た話ではありません。ご依頼のなかには、大手企業からのものも含まれます。 社名は挙げません。依頼主の名前を出さないことは、お引き受けする際の前提です。
止まる理由は、規模でも資金でもありません。経路です。
同じ許認可でも、どの窓口から、どの順番で出すかで結果が変わります。 経路を間違えると、書類が完璧でも止まる。 逆に経路さえ合っていれば、思ったより早く動きます。
近道を勧められることもありますが、そこは通りません。 一度通ったように見えても、次の窓口でまた同じことになります。
私たちがやるのは、通る経路を見つけて、最後まで通し切ることです。
| 調査 | 市場・規制の確認。やらないほうがよい場合は、そう申し上げます |
|---|---|
| 制度設計 | 外資規制の確認、法人形態、特区利用の可否、税制優遇 |
| 許認可 | SEC登記、事業許可、環境許可。必要な書類と順番を確定させ、進捗を追います |
| 現地体制 | パートナー候補の実体確認、拠点、採用、労務 |
| 行政対応 | 中央省庁・地方自治体・特区当局との折衝。正規の窓口で、記録の残る形で |
ご相談
検討の初期段階でも構いません。 「やめたほうがよい」という結論になることもあります。そのときは、その理由をお伝えします。
なお、許認可の可否と時期は行政の判断であり、取得を保証できるものではありません。
- 外資規制ネガティブリスト(第13次) どの業種に何%まで外資が入れるか。官報の原本から起こしました
- 労働法の実務 試用期間、正社員化、解雇要件。入口の設計に直結します